Forum Kadry i Płace – profesjonalne wsparcie HR, płace, prawo pracy

W 2026 roku w życie wchodzą nowe przepisy. W centrum zmian znajdą się m.in. jawność wynagrodzeń, nowelizacja ustawy o PIP, nowe przepisy dotyczące mobbingu, a także tematyka luki płacowej oraz wartościowania stanowisk.

To gigantyczne wyzwanie dla każdego działu kadr, płac i HR. Nie musisz jednak działać po omacku.

Weź udział w XXIV Forum Ekspertów i zyskaj gotową strategię działania. Zamiast stresu i ryzyka kar finansowych, otrzymasz od uznanych praktyków instrukcję krok po kroku, jak bezpiecznie wdrożyć nowe przepisy i jak dostosować organizację do zmian:

Jak przygotować dział kadr do zmian wynikających z dyrektywy i ograniczyć ryzyko błędów interpretacyjnych.
Jak prowadzić rekrutację po zmianach — z informacją o wynagrodzeniu lub przedziale, bez pytań o wcześniejsze zarobki.
Jak uporządkować struktury wynagradzania, by były oparte na obiektywnych, neutralnych kryteriach.
Jak przygotować dane, procesy i dokumentację pod obowiązki informacyjne oraz raportowe.
Jak rozmawiać o luce płacowej i transparentności w sposób bezpieczny prawnie.

Jak nowe uprawnienia PIP wpłyną na współpracę z osobami na B2B i ryzyko zakwestionowania modelu zatrudnienia.
Które rozwiązania kadrowe i zapisy umowne najbardziej narażają firmę na przekwalifikowanie na stosunek pracy.
Jak uporządkować umowy, procedury i zasady współpracy, by lepiej zabezpieczyć organizację przed kontrolą.
Jak przygotować kadry, HR i menedżerów do zmian wpływających na politykę zatrudnienia.
Jak ograniczyć ryzyko korekt i konsekwencji prawno-finansowych przy współpracy z samozatrudnionymi.

Jak przygotować spójny system przeciwdziałania mobbingowi, dyskryminacji i naruszeniom równego traktowania.
Jak ocenić ryzyko wokół trzech form zachowań: fizycznych, werbalnych i pozawerbalnych.
Jak ograniczać ryzyko roszczeń — projekt przewiduje zadośćuczynienie min. 6-krotności wynagrodzenia minimalnego.
Dlaczego dla firm zatrudniających od 9osób procedury stają się elementem bezpieczeństwa organizacyjnego.
Jak jednocześnie chronić pracowników i pracodawcę, oddzielając mobbing od uzasadnionej krytyki.

Zakres obowiązków informacyjnych pracodawcy wobec kandydatów do pracy i pracowników na gruncie dyrektywy 2023/970
Prawo pracownika do uzyskania informacji o indywidualnym wynagrodzeniu oraz poziomach wynagrodzeń w porównywalnych kategoriach pracowników
Forma, termin i treść odpowiedzi pracodawcy na wniosek pracownika – wymogi praktyczne
Zakaz działań odwetowych i ochrona pracowników korzystających z uprawnień informacyjnych
Wyzwania wdrożeniowe: ochrona danych osobowych a transparentność wynagrodzeń

Przegląd wymogów raportowych – jakie dane o pracownikach, stanowiskach i wynagrodzeniach trzeba przygotować, aby móc wyliczyć wskaźniki wymagane przez dyrektywę i polski projekt przepisów.
Szczegółowe omówienie wskaźników luki płacowej: luka płacowa ze względu na płeć, mediana luki płacowej, składniki zmienne i uzupełniające, udział kobiet i mężczyzn w przedziałach wynagrodzeń oraz analiza w podziale na kategorie pracowników.
Obliczenia krok po kroku na przykładowych danych: uczestnicy zobaczą, jak przygotować dane, wyliczyć poszczególne wskaźniki i sprawdzić, gdzie mogą pojawić się błędy interpretacyjne.
Narzędzia do analityki i raportowania – jak realizować obliczenia w praktyce oraz jak wykorzystać Power BI do monitorowania luki płacowej, wizualizacji wyników i przygotowania organizacji do raportowania.