PARTNERZY MERYTORYCZNI

PARTNER GŁÓWNY

PARTNERZY KONFERENCJI

Najważniejsze zmiany w prawie pracy i wynagrodzeniach na 2027 rok

Praktyczny przewodnik dla działów kadr, płac i HR

  • Jawność wynagrodzeń i luka płacowa - jak przygotować firmę do nowych obowiązków
  • Mobbing w firmie - jak reagować zanim problem zmieni się w spór i realny koszt
  • Umowy cywilnoprawne i B2B - gdzie dziś kryją się największe ryzyka dla pracodawcy
  • Płace 2027 - jak uniknąć nadpłat, niedopłat i błędnych rozliczeń

5 listopada 2026

6 listopada 2026 - opcjonalne warsztaty praktyczne

Ul. Poloneza 85a,
Warszawa

Arche Hotel Poloneza

Dni
Godzin
Minut
Sekund

DO ROZPOCZĘCIA KONFERENCJI POZOSTAŁO

Zmiana przepisów to dopiero początek.
Najważniejsze jest to, co trzeba zrobić w firmie

Nowe uprawnienia PIP, konsekwencje dla rozliczeń z ZUS, jawność wynagrodzeń i luka płacowa, płaca minimalna na 2027 rok, 50% KUP oraz nowe obowiązki pracodawcy wpływają na codzienną pracę kadr, płac i HR. Warto przygotować procesy, dokumentację i decyzje wcześniej - zanim pojawi się konieczność działania pod presją czasu.


Podczas XXIV Forum Ekspertów dowiesz się, co poszczególne zmiany oznaczają w praktyce, gdzie pojawiają się ryzyka i na co warto zwrócić uwagę jeszcze przed 2027 rokiem.


Po Forum będziesz wiedzieć:

  • co sprawdzić w dokumentacji, modelach zatrudnienia i rozliczeniach po zmianach dotyczących PIP,
  • jak przygotować wynagrodzenia i dane do nowych wymogów dotyczących transparentności i luki płacowej,
  • na co uważać przy płacy minimalnej, 50% KUP i rozliczeniach z ZUS,
  • które procedury wewnętrzne wymagają przeglądu lub aktualizacji,
  • jak zaplanować działania dla działu kadr, płac i HR na kolejne miesiące.


Liczba miejsc ograniczona – kup bilet już teraz i zaoszczędź aż 15% !

Promocja obowiązuje do 15.08.2026

Promocja na udział stacjonarny – kup bilet już teraz!

DLA KOGO

Dla osób, które muszą przełożyć zmianę przepisów na konkretne działania

Forum skierowane jest do osób odpowiadających za prawidłowość procesów kadrowych, wynagrodzenia, politykę HR, dokumentację pracowniczą i bezpieczeństwo pracodawcy. Każda z tych ról znajdzie w programie własny, praktyczny punkt zaczepienia.

Manager działu kadr i płac

Uporządkujesz najważniejsze zmiany i łatwiej zaplanujesz zadania dla zespołu

Poznasz konsekwencje zmian dla dokumentacji, rozliczeń i codziennych procesów kadrowych

Specjalista ds. kadr

Specjalista ds. wynagrodzeń

Pogłębisz wiedzę o wynagrodzeniach, luce płacowej, raportowaniu, 50% KUP i płacy minimalnej

Członek zarządu / dyrektor finansowy

Lepiej ocenisz ryzyka prawne i finansowe związane z modelami zatrudnienia i zmianami regulacyjnymi

Dowiesz się, które obowiązki mogą bezpośrednio wpływać na organizację pracy i koszty pracodawcy

Właściciel firmy / MŚP

Dyrektor HR

Sprawdzisz wpływ nowych regulacji na politykę wynagrodzeń, relacje z pracownikami i procesy HR

NAJWAŻNIEJSZE TEMATY FORUM

4 obszary, które wpłyną na pracę, kadr, płac i HR w 2027 roku

Cała agenda Forum sprowadza się do czterech obszarów, które zmienią sposób pracy działów kadr i HR w Polsce. Każdy z nich rozkładamy na konkretne wskazówki i procedury.

  • Kontrola umów cywilnoprawnych i B2B po 8 lipca 2026 r.
  • Kryteria, które mogą prowadzić do uznania umowy za stosunek pracy
  • Konsekwencje składkowe i korekta dokumentacji po ustaleniach PIP
  • Ryzyka związane z przyjętymi modelami współpracy

Co nowe uprawnienia PIP oznaczają dla modeli zatrudnienia i rozliczeń?

PIP, umowy cywilnoprawne i ZUS

01

Efekt: łatwiej zidentyfikujesz obszary wymagające sprawdzenia przed kontrolą i ocenisz skutki dla kadr i płac.

Efekt: uporządkujesz najważniejsze kwestie wynagrodzeniowe przed rozpoczęciem 2027 roku.

  • Płaca minimalna na 2027 r. - co już wiadomo i na co się przygotować
  • Warunki stosowania 50% kosztów uzyskania przychodu
  • Najczęstsze błędy i dokumentowanie prac objętych 50% KUP
  • Relacja między płacą minimalną a wynagrodzeniami objętymi 50% KUP

Co trzeba uwzględnić w rozliczeniach i dokumentacji?

Wynagrodzenia 2027: płaca minimalna i 50% KUP

02

Efekt: będziesz wiedzieć, które elementy danych, wynagrodzeń i procesów HR wymagają weryfikacji.

  • Obowiązki informacyjne wobec kandydatów i pracowników
  • Prawo pracowników do informacji o wynagrodzeniach
  • Przygotowanie danych do analizy i raportowania luki płacowej
  • Najważniejsze wskaźniki i ryzyka błędnej interpretacji

Jak przygotować dane, procesy i politykę wynagrodzeń?

Jawność wynagrodzeń i luka płacowa

03

Obowiązki pracodawcy i procesy HR

Jak przygotować procedury i praktykę organizacji?

  • Przeciwdziałanie mobbingowi w świetle najnowszego orzecznictwa
  • Praktyczne procedury i prewencja bezpieczeństwa psychologicznego
  • Opinie o pracodawcach jako źródło informacji o kulturze organizacyjnej
  • Narzędzia usprawniające i porządkujące proces rekrutacji.

04

Efekt: sprawdzisz, które procesy i procedury wymagają aktualizacji oraz gdzie leży odpowiedzialność pracodawcy, HR i liderów.

01

Jawność wynagrodzeń i luka płacowa

5 pytań, które zadaje każda firma.

  • Jak przygotować dział kadr do zmian wynikających z dyrektywy i ograniczyć ryzyko błędów interpretacyjnych.
  • Jak prowadzić rekrutację po zmianach — z informacją o wynagrodzeniu lub przedziale, bez pytań o wcześniejsze zarobki.
  • Jak uporządkować struktury wynagradzania, by były oparte na obiektywnych, neutralnych kryteriach.
  • Jak przygotować dane, procesy i dokumentację pod obowiązki informacyjne oraz raportowe.
  • Jak rozmawiać o luce płacowej i transparentności w sposób bezpieczny prawnie.
  • Jak nowe uprawnienia PIP wpłyną na współpracę z osobami na B2B i ryzyko zakwestionowania modelu zatrudnienia.
  • Które rozwiązania kadrowe i zapisy umowne najbardziej narażają firmę na przekwalifikowanie na stosunek pracy.
  • Jak uporządkować umowy, procedury i zasady współpracy, by lepiej zabezpieczyć organizację przed kontrolą.
  • Jak przygotować kadry, HR i menedżerów do zmian wpływających na politykę zatrudnienia.
  • Jak ograniczyć ryzyko korekt i konsekwencji prawno-finansowych przy współpracy z samozatrudnionymi.

Jak zarządzać UoP i zatrudnieniem na B2B.

Nowelizacja ustawy o PIP

02

  • Jak przygotować spójny system przeciwdziałania mobbingowi, dyskryminacji i naruszeniom równego traktowania.
  • Jak ocenić ryzyko wokół trzech form zachowań: fizycznych, werbalnych i pozawerbalnych.
  • Jak ograniczać ryzyko roszczeń — projekt przewiduje zadośćuczynienie min. 6-krotności wynagrodzenia minimalnego.
  • Dlaczego dla firm zatrudniających od 9osób procedury stają się elementem bezpieczeństwa organizacyjnego.
  • Jak jednocześnie chronić pracowników i pracodawcę, oddzielając mobbing od uzasadnionej krytyki.

Jak stworzyć skuteczne wewnętrzne procedury, które realnie działają

Procedury antymobbingowe

03

PROGRAM KONFERENCJI

Najważniejsze problemy kadr, płac i HR.
Konkretne odpowiedzi ekspertów

W programie łączymy prawo pracy, ubezpieczenia społeczne, wynagrodzenia, analitykę i HR. Uczestnicy mogą także omówić własne przypadki podczas konsultacji przy stolikach eksperckich.

* Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie.

5 listopada 2026

Konferencja i stoliki eksperckie

09:00 — 09:30

Rozpoczęcie konferencji

Obowiązki pracodawców w zakresie informowania pracowników o poziomie wynagrodzenia na tle regulacji o jawności wynagrodzeń

09:30 — 10:00

  • Zakres obowiązków informacyjnych pracodawcy wobec kandydatów do pracy i pracowników na gruncie dyrektywy 2023/970
  • Prawo pracownika do uzyskania informacji o indywidualnym wynagrodzeniu oraz poziomach wynagrodzeń w porównywalnych kategoriach pracowników
  • Forma, termin i treść odpowiedzi pracodawcy na wniosek pracownika – wymogi praktyczne
  • Zakaz działań odwetowych i ochrona pracowników korzystających z uprawnień informacyjnych
  • Wyzwania wdrożeniowe: ochrona danych osobowych a transparentność wynagrodzeń

Prof. UJ dr hab. Marcin Wujczyk

radca prawny, wspólnik Wardyński i Wspólnicy

Kontrola PIP umów cywilnoprawnych po 8 lipca 2026 r.
– praktyczne obowiązki i ryzyka dla działów kadr

10:00 — 10:30

  • Nowe uprawnienia PIP w praktyce kadrowej - jak po 8 lipca 2026 r. wygląda kontrola umów cywilnoprawnych i B2B
  • Kiedy PIP może uznać umowę za stosunek pracy - najważniejsze kryteria oceny
  • Czy i w jakim zakresie może pomóc pracodawcy wystąpienie o indywidualną interpretację do PIP

Monika Frączek

Prawnik, specjalista prawa pracy

Platformy opinii o pracodawcach: szansa na wnioski czy organizacyjna zmora?

10:30 - 11:00

  • Wpływ anonimowych opinii o pracodawcach na kulturę firmy i decyzje zarządcze
  • Strategia reakcji: kiedy milczenie jest błędem i co „hejt” mówi o bezpieczeństwie komunikacji wewnątrz firmy
  • Od krytyki do dialogu: jak interpretować anonimowe opinie w sieci i budować przestrzeń do rozmowy wewnątrz firmy, zanim krytyka trafi do Internetu

Magda Król

HR Managerka, Mentorka, Coach

11:00-11:15

Przerwa kawowa

Networking

Konsekwencje płacowe i ZUS w kontekście nowych uprawnień PIP

11:15 - 11:45

  • Efekt domina: jak decyzja PIP automatycznie wymusza dopłatę składek ZUS
  • Koszty wsteczne: oskładkowanie B2B i umów zleceń do 5 lat wstecz
  • Szybka wymiana danych: automatyczny przepływ informacji na linii PIP - ZUS.
  • Chaos w dokumentacji: jak bezbłędnie skorygować deklaracje, zasiłki i podstawy wymiaru składek

Paweł Ziółkowski

Prawnik, publicysta, trener, wykładowca

Andrzej Radzisław

Radca prawny, ekspert w zakresie ubezpieczeń społecznych

Płaca minimalna na 2027 r. i 50% koszty uzyskania przychodu

11:45-12:15

  • Płaca minimalna na 2027 r. – co już wiemy i na co należy się przygotować?
  • 50% koszty uzyskania przychodu – warunki stosowania i najczęstsze błędy
  • Płaca minimalna, a wynagrodzenia objęte 50% KUP
  • Przekazanie praw autorskich i dokumentowanie prac uprawniających do stosowania 50% KUP

Beata Tomaszewska

Specjalista ds. wynagrodzeń, wykładowca SKwP

Luka płacowa w ujęciu analitycznym - jak liczyć, jak raportować zgodnie z nowymi przepisami

12:15 - 12:45

  • Jak uporządkować dane o wynagrodzeniach, stanowiskach i strukturze zatrudnienia przed rozpoczęciem raportowania?
  • Które wskaźniki mogą budzić najwięcej wątpliwości i jak ich błędna interpretacja może wpłynąć na obraz organizacji?
  • Jakie problemy i wyzwania najczęściej pojawiają się przy analizie luki płacowej w firmach?
  • Jak wykorzystać przygotowania do raportowania jako okazję do lepszego zarządzania wynagrodzeniami i transparentnością płac?

Karol Wolski

Partner Zarządzający, Mocni w HR

Czy Twój system kadrowo-płacowy jest gotowy na zmieniające się przepisy i wymagania biznesu?

12:45-13:00

  • Cykl życia zmiany prawnej – od publikacji założeń ustawy do aktualizacji systemu
  • Blokery zmian w kadrach i płacach wynikające z technologii
  • Dlaczego zgodność z przepisami to dziś za mało

Analityk Biznesowy Symfonia

Olga Karakula

Wystąpienie partnera

13:00-13:15

13:15-13:45

Lunch i networking

Networking

Stoliki eksperckie

13:45-14:15

Konsultacje indywidualne

Przeciwdziałanie mobbingowi w 2026 roku w świetle najnowszego orzecznictwa sądowego

14:15-14:45

  • Poznaj najnowsze orzecznictwo (wyroki Sądu Najwyższego i sądów apelacyjnych) i zobacz, co w praktyce zostanie uznane za mobbing
  • Jak dostosowywać wewnętrzne polityki antymobbingowe do zmieniających się standardów ochrony praw pracowniczych
  • Jak stworzyć skuteczne wewnętrzne procedury antymobbingowe, które realnie działają
  • Jak uchronić firmę przed ryzykiem wypłat wysokich odszkodowań, zadośćuczynień oraz kosztów procesów sądowych.

Anna Telec

Radca prawny, Kancelaria Prawa Pracy

Wystąpienie partnera

14:45-15:00

PANEL DYSKUSYJNY: Największe wyzwania pracodawców na 2027

15:00-15:30

W dyskusji udział wezmą:

Wojciech Zając

Radca prawny, partner w kancelarii SDZLEGAL SCHINDHELM

Radca prawny, Kancelaria Prawa Pracy

Anna Telec

Magdalena Król

HR Managerka z sercem, Mentorka, Trenerka, Coach

Bartosz Pawlak

Prezes Zarządu Wercom Sp. z o.o., analityk biznesowy

Z-ca Dyrektora w Urzędzie Pracy m.st. Warszawy

Grzegorz Wolff

15:30-15:40

Przerwa kawowa

Networking

Wystąpienie partnera

15:40-15:55

Prewencja mobbingu w firmie - co naprawdę działa?

15:55-16:20

  • BHP a bezpieczeństwo psychologiczne i mobbing - rewolucja w przepisach z 2026 roku
  • Role pracodawcy, Działu HR, liderów i pracowników w przeciwdziałaniu mobbingowi
  • System to ja - nasza rola jako strażników bezpieczeństwa psychologicznego w firmie

Kasia Matyjewicz

Aktywistka antymobbingowa, ekspertka

Rekrutacja – z jakich narzędzi korzystać, aby wynieść swoje procesy rekrutacyjne na wyższy poziom

16:20-16:50

  • Pułapka intuicji: dlaczego rekrutacja „na wyczucie" generuje olbrzymie koszty i błędy
  • Rozmowa zorientowana na cel: jak zamienić luźną pogawędkę w precyzyjne badanie kompetencji
  • Struktura nad chaosem: jak narzędzia HR przyspieszają proces i ułatwiają wybór
  • Fakty, nie pozory: jak przestać zatrudniać „aktorów" i wyłowić prawdziwe talenty

Weronika Szatan

Trenerka rekrutacji, Recruitment Devil

16:50-17:00

Zakończenie konferencji

Stoliki
eksperckie

Masz własny przypadek? Zapytaj eksperta. Nie każdą sytuację kadrową lub płacową da się rozstrzygnąć na podstawie ogólnego wykładu. Dlatego w programie przewidzieliśmy stoliki eksperckie - czas na rozmowę o pytaniach, które pojawiają się w Twojej organizacji i codziennej pracy.

Jak pogodzić płacę minimalną, 50% KUP i bezpieczeństwo rozliczeń bez kosztownych korekt po kontroli

Beata Tomaszewska

Rozliczenia z ZUS: składki, zasiłki, dokumentacja

Procedury antymobbingowe - wskazówki dla działów HR

Kasia Matyjewicz

Ekspert dyżurujący

Andrzej Radzisław

Jawność wynagrodzeń a rekrutacja

Nowe uprawnienia PIP w praktyce kadrowej

Czas pracy, dokumentacja kadrowa

Szymon Sokolik

Ekspert dyżurujący

Nazwisko podamy wkrótce

Nazwisko podamy wkrótce

6 listopada 2026

Warsztaty (udział opcjonalny)

Chcesz przejść od wiedzy do działania? Wybierz dodatkowy dzień warsztatowy. Dzień po Forum możesz wziąć udział w jednym z dwóch czterogodzinnych warsztatów. Warsztaty są opcjonalne i wymagają odpowiedniego wariantu biletu.

01

CZAS PRACY

Tworzenie rozkładów i ewidencji czasu pracy – obowiązki krok po kroku, przykłady, schematy, wzory i narzędzia AI

Prowadzący: Szymon Sokolik

Prawnik, specjalista prawa pracy

PROGRAM WARSZTATÓW

  • Kiedy pracodawca może mieć rozkład stały, a kiedy muszą być rozkłady cykliczne (i jaka jest ich forma)
  • Tworzenie rozkładów czasu pracy krok po kroku
  • Różne rozwiązania w rozkładach na różne potrzeby pracodawcy
  • Zasady prowadzenia ewidencji czasu pracy
  • Lista obecności i dokumenty dołączane do ewidencji
  • Przykładowe prompty AI do tworzenia rozkładów i ewidencji czasu pracy

KORZYŚCI Z UDZIAŁU

  • Gotowe szablony do wdrożenia
  • Praca z realnymi case'ami uczestników
  • Indywidualna konsultacja z prowadzącym
  • Certyfikat ukończenia warsztatów

DATA

6.11.2026

GODZINA

10:00 — 14:00

02

Analityka luki płacowej w praktyce - wdrożenie analityki danych wynagrodzeń niezbędnej do realizacji wymogów wynikających z dyrektywy 2023/970

Prowadzący: Karol Wolski

Partner Zarządzający, Mocni w HR

PROGRAM WARSZTATÓW

KORZYŚCI Z UDZIAŁU

LUKA PŁACOWA

  • Przegląd wymogów raportowych – jakie dane o pracownikach, stanowiskach i wynagrodzeniach trzeba przygotować, aby móc wyliczyć wskaźniki wymagane przez dyrektywę i polski projekt przepisów.
  • Szczegółowe omówienie wskaźników luki płacowej: luka płacowa ze względu na płeć, mediana luki płacowej, składniki zmienne i uzupełniające, udział kobiet i mężczyzn w przedziałach wynagrodzeń oraz analiza w podziale na kategorie pracowników.
  • Obliczenia krok po kroku na przykładowych danych: uczestnicy zobaczą, jak przygotować dane, wyliczyć poszczególne wskaźniki i sprawdzić, gdzie mogą pojawić się błędy interpretacyjne.
  • Narzędzia do analityki i raportowania – jak realizować obliczenia w praktyce oraz jak wykorzystać Power BI do monitorowania luki płacowej, wizualizacji wyników i przygotowania organizacji do raportowania.
  • Gotowa metodyka pod dyrektywę 2023/970
  • Narzędzia analityczne do natychmiastowego użycia
  • Praca z danymi z Twojej organizacji
  • Certyfikat ukończenia warsztatów

DATA

GODZINA

6.11.2026

10:00 — 14:00

PRELEGENCI 2026

Wiedza prawna spotyka się tu z praktyką kadr, płac i HR

W jednym miejscu spotkasz prawników specjalizujących się w prawie pracy i ubezpieczeniach społecznych oraz praktyków zajmujących się wynagrodzeniami, HR, rekrutacją i analityką. Dzięki temu te same zmiany zobaczysz z perspektywy przepisów, organizacji i codziennej pracy działu kadrowo-płacowego.

PROWADZĄCY KONFERENCJĘ

Wojciech Zając

Radca prawny, partner w kancelarii SDZLEGAL SCHINDHELM

PROWADZĄCA KONFERENCJĘ

Anna Kostecka

Prawniczka, Redaktorka prowadząca PortalKadrowy.pl

Karol Wolski

Partner Zarządzający, Współzałożyciel Mocni w HR


Magdalena Król

HR Managerka z sercem, Mentorka, Trenerka, Coach

Szymon Sokolik

Prawnik, specjalista prawa pracy, ekspert PortalKadrowy.pl

Anna Telec

Radca prawny, założycielka Kancelarii Prawa Pracy specjalizującej się w szeroko pojętej problematyce prawa pracy i ubezpieczeń społecznych.

Prof. UJ dr hab. Marcin Wujczyk

Prawnik, specjalista prawa pracy

Andrzej Radzisław

Radca prawny, ekspert w zakresie praw ubezpieczeń społecznych

Paweł Ziółkowski

Prawnik, publicysta, trener, wykładowca

Monika Frączek

Prawnik, specjalista prawa pracy

Beata Tomaszewska

Doświadczona ekspertka z wieloletnim stażem pracy w działach kadr i płac. Ceniona wykładowczyni Stowarzyszenia Księgowych w Polsce (SKwP).

Prezes Zarządu Wercom Sp. z o.o.

Bartosz Pawlak

Grzegorz Wolff

Z-ca Dyrektora w Urzędzie Pracy m.st. Warszawy

Trenerka rekrutacji, Recruitment Devil

Weronika Szatan

Analityk Biznesowy Symfonia

Olga Karakula

Kasia Matyjewicz

Aktywistka antymobbingowa, ekspertka HR

POPRZEDNIE EDYCJE

Ponad 200 uczestników, 11 prelegentów, 8 godzin merytorycznych wystąpień i niezliczone rozmowy przy stolikach eksperckich. Zobacz krótkie podsumowanie zeszłorocznego spotkania.

94%

poleciłoby Forum znajomym

94%

było zadowolonych z udziału

83%

doceniło aktualność tematyki

78%

doceniło prowadzących

Uczestnicy doceniają aktualność i praktyczne zastosowanie wiedzy

deklaruje wykorzystanie zdobytej wiedzy w codziennej pracy

77%

ORGANIZATOR

Organizator konferencji

XXIV Ogólnopolskie Kadrowo-Płacowe Forum Ekspertów organizowane jest przez Portal Kadrowy. Od 2002 roku Forum jest miejscem spotkania ekspertów i osób, które na co dzień odpowiadają za sprawy pracownicze, kadry, płace i HR w organizacjach.

PARTNERZY

Partnerzy konferencji

Dziękujemy partnerom, których wsparcie współtworzy najważniejsze spotkanie środowiska kadrowo-płacowego w Polsce.

Partner główny

Partnerzy merytoryczni

Partner merytoryczny

Partner merytoryczny

Partnerzy konferencji

Partner konferencji

Partner konferencji

Partner konferencji

FAQ

Najczęstsze pytania

Nie znalazłeś odpowiedzi? Napisz na [email protected] lub zadzwoń 22 518 29 29.

W jakich godzinach odbędzie się Konferencja XXIV Ogólnopolskie Kadrowo-Płacowe Forum Ekspertów 2026?

Konferencja XXIV Ogólnopolskie Kadrowo-Płacowe Forum Ekspertów 2026 odbędzie się stacjonarnie w Warszawie w dniu 5.11.2026 

Rejestracja na konferencję otworzy się dla Gości o godzinie 8:30. Oficjalne otwarcie wydarzenia przewidziane jest na godzinę 9:00. Zakończymy punktualnie o godzinie 17:00.


W dniu 6.11.2026 odbędą się dodatkowo płatne warsztaty. Aby wziąć udział w warsztatach należy wykupić bilet premium. Liczba miejsc na warsztatach jest ograniczona.


Dla kogo jest ta konferencja?

Wydarzenie skierowane jest do pracowników działów kadr i płac, osób zajmujących się prawem pracy i wynagrodzeniami, rozliczeniami pracowników, a także do pracowników działów zarządzania zasobami ludzkimi, HR. Największą korzyść z uczestnictwa znajdą specjaliści ds. kadr i płac, specjaliści ds. wynagrodzeń, kierownicy / menedżerowie działu kadr i płac, pracownicy biur rachunkowych, pracownicy działów HR, analitycy HR.


Dlaczego warto wziąć udział w konferencji

Konferencja XXIV Ogólnopolskie Kadrowo-Płacowe Forum Ekspertów 2026  to idealne miejsce dla osób, które cenią profesjonalizm, eksperckość i wysoką jakość wydarzeń na żywo. Uczestnicy zdobędą  wiedzę od najlepszych specjalistów, uczestnicząc w wykładach i warsztatach. Będą mieli możliwość porozmawiać z ekspertem o swoim indywidualnym przypadku podczas konsultacji przy stolikach eksperckich.


Czy uczestnicy otrzymają materiały?

Tak, każda uczestniczka i uczestnik Konferencji otrzymuje pakiet materiałów pokonferencyjnych. Skorzystasz z gotowych wzorów, schematów, otrzymasz prezentacje prelegentów po zakończeniu konferencji.


Czy na miejscu jest parking

Tak, w obiekcie jest dostępny parking.


Czy za udział w wydarzeniu otrzymam certyfikat?

Tak, każda uczestniczka i uczestnik Konferencji otrzymuje imienny certyfikat poświadczający udział w wydarzeniu. Nie jest on dodatkowo płatny. Certyfikat zostanie przesłany drogą mailową dzień po wydarzeniu.


Kto organizuje wydarzenie i jak mogę się z nim skontaktować?

Wydarzenie organizowane jest przez Portal kadrowy. Aby się z nami skontaktować, napisz e-mail na adres: [email protected] lub zadzwoń pod numer  tel. 22 518 29 29



Liczba miejsc ograniczona – kup bilet już teraz i zaoszczędź aż 15% !

Promocja obowiązuje do 15.08.2026

Promocja na udział stacjonarny – kup bilet już teraz!

BILETY

Wybierz
swój bilet